Як залучити таланти для довгострокової продуктивності та успіху
Який найкращий спосіб залучити таланти в компанію? Ще важливіше, як це можна зробити для досягнення успіху у сфері продуктивності та результатів? Ці питання стають актуальними для багатьох компаній, які поглиблено досліджують світ залучення нових спеціалістів для їх інтеграції в організацію.
Очевидно, що заробітна плата відіграє критичну, іноді вирішальну роль у привертанні та утриманні талантів у компанії. Однак у HRbanda ми досліджуємо, чи існують інші аспекти, які компанія має враховувати при залученні кваліфікованих профілів, особливо тих, хто хоче залишитися у складі організації. Чим професійнішим і орієнтованим на результати є процес найму, тим більший вплив це матиме на продуктивність бізнесу.
Що саме позначає термін “талант”?
В останні роки ми заглибилися в цю концепцію, взаємодіючи з численними експертами у сфері людських ресурсів та управління. Наша пошукова робота привела нас до визначення, яке, на наш погляд, повністю передає суть цього багатогранного терміна.
Талант для нас – це поєднання навичок, наполегливості і, головне, потенціалу. Ці компетенції охоплюють кілька професійних сфер, вимагаючи аналізу навичок у різних сферах. Однак ці вроджені здібності, за відсутності постійної відданості, навряд чи приведуть до позитивних результатів як для спеціаліста, так і для компанії.
Вплив на прибуток: Вартість високої текучості персоналу
- Доведено, що компанії з низькою текучістю персоналу, як правило, генерують у чотири рази більше прибутку, ніж їхні колеги з високим рівнем текучості.
- Їм необхідно виділяти додаткові ресурси на процеси набору персоналу, щоб компенсувати втрати. Паралельно з цим витрати, пов’язані з програмами адаптації та навчання, також зазнають зростання через постійну текучість персоналу.
- Досвідчені професіонали, які здобули досвід і знання у своїх посадах, несуть з собою накопичену експертизу, яка може потрапити в руки конкурентів.
- Випадки перевантаження працівників стають очевидними внаслідок обсягів роботи, залишених вакансіями під час пошуку відповідного працівника. Це явище може значно вплинути на якість наданих послуг та обслуговування клієнтів, особливо під час періодів перевантаження.
Новаторські стратегії в привласненні висококваліфікованих співробітників
Поступово змінюючи акценти, ми запроваджуємо використання великих даних як ключовий інструмент для залучення талантів, впевнено визначаючи це як ключову майбутню тенденцію в управлінні талантами. Аналіз інформації дозволяє нам точно визначити особи з конкретними талантами, необхідними для нових проектів, а також з’ясувати місцеперебування цікавих кандидатів. Крім того, це дає важливу інформацію про те, як ефективно привернути їх увагу та спонукати їх приєднатися до нашої компанії. Коли ми стикаємося з вибором між двома кандидатами з однаковою освітою та досвідом роботи, великі дані дозволяють нам вийти за рамки особистих і суб’єктивних вражень, забезпечуючи більш об’єктивний аналіз і вибір найбільш підходящої кандидатури.
Потужність професійних платформ для залучення висококваліфікованих кадрів
Соціальні мережі виступають цінним ресурсом у наших постійних зусиллях привертати висококваліфіковані кадри. Зокрема, LinkedIn є лідером серед платформ, які найкраще підходять для цієї мети, що дозволяє нам ідентифікувати кандидатів, які, можливо, не активно шукають роботу, але володіють навичками та вміннями, важливими для нашої компанії. Цей підхід надає нам можливість залучати пасивних кандидатів, якщо їм пропонується приваблива можливість.
Вам також може сподобатися
